第337章 享界销售渠道演变时间轴,中邮退出。

销售人员归属

前端销售(商超店):华为员工,依托手机门店经验转化而来。

后端服务(用户中心):赛力斯体系员工,部分来自传统汽车经销商(如中升集团)。

享界:中邮普泰主导销售,但转型在即

当前销售渠道与人员

中邮普泰管理鸿蒙智行用户中心:负责非问界品牌(含享界、智界、尊界)的销售、交付及部分售后服务,员工为中邮体系人员。

网点类型:以“鸿蒙智行超级体验中心”为主,定位多品牌混合销售(如“三界店”或“二界店”),中邮员工需同时服务多个品牌。

享界销售人员的特殊性

中邮员工主导:享界现阶段无专属渠道,销售人员均为中邮普泰员工,需兼顾智界、享界等多品牌销售任务。

专业度局限:中邮缺乏汽车行业经验,曾因交付效率低导致智界S7订单流失,享界销售同样受此制约。