第356章 问界与华为的合作模式:智选车模式(鸿蒙智行)

问界车型入驻华为全球超 1000家门店(如旗舰店、商超体验中心),利用华为零售网络触达用户。

统一使用 “鸿蒙智行”标识,强化“华为系汽车”的市场认知。

数据管控:

通过坤灵平台监控订单流向、库存及用户行为数据,并制定销售提成标准(如问界M9单车提成5000元)。

2. 赛力斯的角色

制造与供应链:

负责整车生产(重庆智慧工厂关键工序100%自动化)、供应链整合(一级供应商从300家精简至100家),确保高效交付。

渠道补充与售后服务:

自建 270家问界授权用户中心,承担交付、维修等闭环服务,减少对华为门店的依赖。

建立40万个售后服务群,提供7×24小时车辆监护。

品牌自主化推进:

2024年7月以25亿元收购华为持有的“问界”商标及专利,强化品牌控制权。