接下来，林阳与XX公司的代表展开了详细的承包协商。双方就施工进度、质量标准、项目支付等方面进行了充分的沟通和商议，最终确保了医疗中心的建设计划得以有序推进。

建设监管团队成立后，林阳与各基地的建设监管团队负责人进行了一次座谈会，就建设过程的监管和协作进行详细的讨论。

林阳： 感谢各位的辛勤付出，建设监管团队的建立对于医疗中心的顺利建设至关重要。我们要确保每个细节都符合设计标准，同时要有足够的灵活性应对实际情况。

监管团队负责人1： 是的，我们已经制定了详细的监管计划，包括定期巡视、施工现场检查等步骤，以确保施工过程的质量。

监管团队负责人2： 我们将在施工现场设立临时办公室，以便随时协调解决问题，确保进度和质量。

随后，各基地建设监管团队开始着手实施监管计划。他们定期进行巡视，检查施工现场的安全性和合规性。在一次例行巡视中，监管团队发现了一个潜在的问题。

监管团队成员1： 在楼层结构的设计图纸和实际施工中发现了差异，我们需要及时与承建公司沟通解决。

监管团队负责人1： 立即联系施工方，要求他们提供详细的解释，并提出修改计划。我们不能让这个问题影响整个工程的进度。

施工方回应了监管团队的要求，并提供了详细的解释和修改计划。在沟通和协调的过程中，监管团队与承建公司建立了更加紧密的合作关系。

监管团队成员2： 他们已经承认在施工图纸中有一些误差，将立即采取措施进行修改。我们还将定期跟进，确保修改后的方案得到有效实施。

林阳： 很感谢大家的及时发现和处理。这也再次证明了建设监管团队的重要性。我们需要保持高度的警惕，确保医疗中心的建设质量。

随着建设的进行，监管团队持续进行巡视和检查，确保医疗中心的每一个环节都按照规定进行。通过高效的协作和监管，医疗中心的建设过程顺利进行，各项工程都在时间节点内完成。