就好比村子里的公田制度，大家一起耕作却年年挨饿；一旦田地分配私有化，人人勤劳耕耘，大伙儿都能吃饱。

历史上，国家在经营国营工厂长期亏空后，也开始允许个人承包。

于是原本效益不好的工厂变成了私人财产，多数立刻转亏为盈，承包者也随之致富。

为什么会这样？因为大多数人出于自身利益考虑，毫不手软地裁撤了厂里无关紧要的关系户，只保留少数自己和有能力的核心团队。

此举不但削减了许多不必要的薪水开支，还大大提高生产效率，厂务收益因此提升。

很多人都明白这里面的道理，领导者通常都不会愚蠢。

但为什么没有人去解决这个问题？因为这涉及的利益网盘太大，许多领导会觉得这样做费力而不受赞誉。

有关联的人不愿意去做；没后台但有能力的人要么不敢要么做不到。

因为对那些有裙带关系的人来说，这样做可能触犯人缘，而这样的暗箱规则对他们是有益的，如李怀德这般。

而对于无后台有能力的人，往往胆怯不敢尝试，因为他们深知即便真的有所行动，也可能毫无成效，甚至会阻碍自己的仕途。

少数敢作敢为的人，不是做不好被有关系者赶走，就是即使表现不错，成果也未必属于自己，因为总有理由让这些功勋易主。

关系网中的他人只需找个借口就能调你离位，让你功亏一篑。

然而对于何雨柱来说，他的行事并不受限于顾虑多，他背后站着大领导的支持，本身也没有官运亨通的渴望，无需担心行动带来的复杂影响。

这正是他比李怀德更能坚定决心的根本原因。

事实上，何雨柱之所以决定如此行动，并非他多么无私——一部分是出于为国家出力的意愿，更重要的是他不想辜负大领导的信任和期待。

他还记得当他对大领导保证上台后首要解决轧钢厂问题时，对方的激动、赞许以及表达的支持，那种深深的感动铭记在他心…….

因此，这一次，何雨柱内心已经确定，无论如何也要将这事彻底解决，哪怕事态再大也绝不退缩，为回报大领导的厚望而竭尽全力。

他深知只要大领导在场，他任何行动的成败都有他庇护。

假如无法坐上这家钢铁厂的一把手，就如同李怀德那样 ** 安安地退出来，那么对别人或许是噩梦，却恰恰符合何雨柱内心的期望，这样他能更专注于商业道路上的努力。

如果顺利解决了眼前的问题，何雨柱深信，在高层的庇护和对未来局势的预判优势下，哪怕是他在钢铁厂的任期有限且未全程管理，也有信心将其振兴，乃至引领它走向光辉之路。

这就是所谓的，“虽然没吃过猪肉，但也看过猪跑”

。

面对这样的境况，何雨柱对自己能否发掘和激励那些有能力的员工、令钢铁厂重焕活力毫不怀疑。

他对着李怀德笑道，明白此事利弊并重。

“谢谢兄台点醒我这些道理，我已经明白了事情的轻重。

无论好处多还是缺点多少，此事我都非做不可。